{"id":18344,"date":"2023-06-13T09:40:37","date_gmt":"2023-06-13T15:40:37","guid":{"rendered":"https:\/\/procinco.ahm-honduras.com-new\/?p=18344"},"modified":"2025-01-08T10:18:13","modified_gmt":"2025-01-08T16:18:13","slug":"profesionalizar-la-cadena-de-suministros-empoderar-compras","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/procinco.ahm-honduras.com\/?p=18344","title":{"rendered":"PROFESIONALIZAR LA CADENA DE SUMINISTROS, EMPODERAR COMPRAS"},"content":{"rendered":"\n<p>Uno de los principales impulsores del \u00e9xito empresarial se focaliza en la maestr\u00eda para gestionar el suministro. Sobrevivir en un mundo cada vez m\u00e1s competitivo hace necesario simplificar lo operativo y enfocarse en el largo plazo, lo que significa empoderar al equipo de compras ampliando su alcance a lo estrat\u00e9gico.<br><br>Es fundamental tener en el radar que no se gana al obtener el precio m\u00e1s bajo, s\u00ed al sustituir \u201cnegociaciones agresivas\u201d por la integraci\u00f3n de proveedores, mejorar conjuntamente la capacidad de respuesta, evaluar y disminuir el costo total de las decisiones, aumentar el nivel de servicio y fomentar alianzas con procesos de negocio (reglas de juego) extendidos.<br><br>Con esto en mente, he dise\u00f1ado el Programa de Formaci\u00f3n Profesional en Compras y Abastecimientos con el prop\u00f3sito de proveer una visi\u00f3n sist\u00e9mica y hol\u00edstica, recomendar pr\u00e1cticas que optimicen el proceso global y generar resultados con enfoque colaborativo.<br><br>Seis m\u00f3dulos en que se aterrizan conceptos, se llevan a cabo diagn\u00f3sticos y an\u00e1lisis, se abordan objetiva y cualitativamente las necesidades de clientes, se identifican \u00e1reas de oportunidad para mejorar el trabajo en equipo en la cadena de valor, entre otros.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>1.- La estructura sigue a la estrategia<\/strong><br>Distinguir las funciones de abastecer (lo estrat\u00e9gico), adquirir (enfoque t\u00e1ctico), comprar (atenci\u00f3n operativa) y expeditar (seguimiento y apoyo) con visi\u00f3n de negocio.<br>Consid\u00e9rense beneficios como: documentar la filosof\u00eda para mejores decisiones y relaciones, administrar y negociar contratos, visualizar el costo del ciclo de compra, etc.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>2.- Tama\u00f1o y momento oportunos<\/strong><br>Administrar correctamente inventarios reduce costos, contribuye a responder oportunamente al mercado y reduce urgencias. Consid\u00e9rense beneficios como: mejorar el uso de los recursos, aplicar principios de reposici\u00f3n anticipada, fomentar el uso de informaci\u00f3n oportuna y confiable, etc.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>3.- \u00bfQui\u00e9n es el mejor?<\/strong><br>Seleccionar proveedores incluye criterios cuantitativos y subjetivos que se eval\u00faan para sentar bases de relaciones con perspectiva de colaboraci\u00f3n de mediano y largo plazo. Consid\u00e9rense beneficios como: calificar, evaluar y retroalimentar integralmente, estrechar lazos y homologar pr\u00e1cticas en la cadena, lograr reducciones y ahorros rec\u00edprocos, etc.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>4.- El camino para sinergia y alianzas<\/strong><br>Pasar de lo transaccional a la mejora continua colaborativa se logra al documentar y analizar el retorno de la inversi\u00f3n de un proyecto institucional de desarrollo de proveedores.<br>Consid\u00e9rense beneficios como: identificar el costo total de rechazos, los impactos econ\u00f3micos del mal servicio al cliente, identificar proveedores potenciales a certificar, etc.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>5.- Actitud m\u00e1s que regateo<\/strong><br>Con enfoque en el M\u00e9todo Harvard se perfila la negociaci\u00f3n desde una actitud positiva y emp\u00e1tica, donde la confianza y el respeto elevan la posibilidad del resultado exitoso.<br>Consid\u00e9rense los beneficios de: intercambiar vs exigir unilateralmente, extender la relaci\u00f3n vs da\u00f1arla, consensar beneficios mutuos vs luchar con aparente poder, etc.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>6.- Potenciar el talento desde la gerencia<\/strong><br>Se abordan habilidades blandas para mejorar las relaciones interdepartamentales con comunicaci\u00f3n eficaz destacando la empat\u00eda y escucha activa.<br>Consid\u00e9rense los beneficios de: comprender los principios del coaching gerencial, aplicar t\u00e9cnicas y herramientas, desarrollar colaboradores, etc.<br>Desde la reflexi\u00f3n respecto de lo que dice el Libro de Libros, \u201ccada parte, al cumplir con su funci\u00f3n espec\u00edfica, ayuda a que las dem\u00e1s se desarrollen, y entonces todo el cuerpo crece y est\u00e1 sano y lleno de amor\u201d es que se alienta a involucrar e integrar iniciativas con otras \u00e1reas funcionales; imagine el resultado del programa en modalidad consultiva dentro de su empresa; baste sensibilizar y poner de acuerdo a los integrantes de la cadena de suministro interna: ventas, finanzas, planeaci\u00f3n, compras y almac\u00e9n, involucrando a directores, gerentes medios y equipo staff.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:25px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-media-text alignwide is-stacked-on-mobile is-vertically-aligned-center\" style=\"grid-template-columns:23% auto\"><figure class=\"wp-block-media-text__media\"><img decoding=\"async\" width=\"492\" height=\"492\" src=\"https:\/\/procinco.ahm-honduras.com-new\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Ariel-Valero-Cruz.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-18347 size-full\" srcset=\"https:\/\/procinco.ahm-honduras.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Ariel-Valero-Cruz.png 492w, https:\/\/procinco.ahm-honduras.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Ariel-Valero-Cruz-300x300.png 300w, https:\/\/procinco.ahm-honduras.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Ariel-Valero-Cruz-150x150.png 150w, https:\/\/procinco.ahm-honduras.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Ariel-Valero-Cruz-370x370.png 370w, https:\/\/procinco.ahm-honduras.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Ariel-Valero-Cruz-140x140.png 140w\" sizes=\"(max-width: 492px) 100vw, 492px\" \/><\/figure><div class=\"wp-block-media-text__content\">\n<p class=\"has-text-align-left\" style=\"font-size:18px\"><strong>Ariel Valero Cruz<\/strong><br>Coach y Conferencista Internacional<br>en Gesti\u00f3n Estrat\u00e9gica<\/p>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Uno de los principales impulsores del \u00e9xito empresarial se focaliza en la maestr\u00eda para gestionar el suministro. 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